Jak efektivně spravovat majetek a dosahovat zajímavých výnosů v současném tržním prostředí? Tato otázka zazněla v debatě Hospodářských novin, kde se u kulatého stolu setkali Leoš Jirman, Lubor Žalman (EnCor) a Martin Burda (Sirius). Společně následně diskutovali o možnostech, jakým způsobem investovat s výhledem na dlouhodobý růst a zároveň minimalizovat rizika. Leoš Jirman, partner a CIO společnosti EMUN, zdůraznil klíčovou roli vyřešení mezigeneračního předávání majetku pro budování dlouhodobého portfolia a využití alternativních investic v diverzifikovaném portfoliu.

Filantropie v Česku zažívá v poslední dekádě zásadní proměnu. Přibývá drobných dárců a současně se formuje první generace filantropů, kteří darují významné částky nebo zakládají vlastní nadace. Roste také povědomí o dobročinných závětech, které se stávají stále běžnější součástí života – nejen u velkých dárců, ale i mezi širokou veřejností. Tento trend je podporován rostoucí medializací pozitivních příkladů ze zahraničí, kde se lidé stále častěji zavazují věnovat svůj majetek na podporu společensky prospěšných aktivit. Do Česka zároveň dorazila iniciativa „Giving Pledge“, která oslovuje bohaté, aby významnou část svého majetku odkázali na dobročinné účely. 

Příběh Hany Dvořákové a jejího filantropického úsilí začal u vědy. Jako spolupracovnice profesora Antonína Holého stála u objevu látky, která významně přispěla k léčbě HIV. Přesto Hana Dvořáková své zásluhy nevyzdvihuje. Naopak, s pokorou přiznává, že její hlavní přínos spočívá v tom, co udělala s finančními prostředky, které objev přinesl. Místo osobního obohacení se rozhodla s manželem investovat velkou část těchto prostředků zpět do vědy. Tak vznikla Nadace Experientia, která se zaměřuje na podporu mladých českých vědců, umožňující jim zahraniční stáže a rozvoj vědeckých start-upů. Díky spolupráci s investičním výborem a rodinnou kanceláří Emun se podařilo vytvořit systém dlouhodobé správy nadačního kapitálu, který zajišťuje financování této nadace na více než 40 let.

Předávání rodinného majetku je klíčovou otázkou, kterou v současné době řeší mnoho českých self-made podnikatelů. Jak zajistit, aby přechod proběhl hladce, bez narušení rodinných hodnot a prosperity majetku? Tímto tématem se zabývala nedávná debata Hospodářských novin, kde se o své zkušenosti podělili významní představitelé českých rodin, jako jsou Kateřina Zapletalová, Jannis Samaras a Martin Vohánka. Tito podnikatelé zdůraznili důležitost pečlivého plánování a vytvoření struktur nástupnictví, které chrání jak rodinné dědictví, tak vztahy. V Emun se dlouhodobě věnujeme tvorbě a následné správě těchto struktur. Petr Laštovka v debatě vysvětluje, jak strategicky přistupujeme k nástupnictví pro naše klienty. Naše práce zahrnuje nejen vytvoření rodinné struktury, ale také důraz na přenos hodnot a flexibilitu, které jsou klíčové pro úspěšné předání majetku další generaci.

V zářijovém čísle časopisu Forbes věnovanému investicím naleznete dva zajímavé rozhovory, s Petrem Laštovkou, i s našim akcionářem a úspěšným investorem Petrem Šmídou. Oba se v nich podělili o své názory na význam rodinných hodnot, efektivní správu majetku a potřebu dlouhodobé stability. Vysvětlují v něm také svůj pragmatický přístup k investování a zároveň myšlenku, že majetek by měl být prostředkem pro rozvoj rodiny i společnosti, a nikoli pouze cílem sám o sobě.